“La diversidad y la equidad de género impulsan el éxito empresarial sostenible”

“La diversidad y la equidad de género están siendo impulsadas desde la alta gerencia de Endress+Hauser hacia toda la organización, siguiendo los lineamientos de la iniciativa global WIN-WIN (Women´s Integrated Network), que persigue tener más de 30% de participación femenina en cargos gerenciales y expertos al 2030”, asegura Nayat Salman, gerenta de Recursos Humanos de Endress+Hauser.

El programa “WIN-WIN: La igualdad de género es un buen negocio” es una alianza entre ONU Mujeres, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la Unión Europea (UE), cuyo propósito es promover el empoderamiento económico y liderazgo de las mujeres como base para un crecimiento sostenible, inclusivo y equitativo.

La iniciativa local tiene los siguientes pilares: comunicación, flexibilidad, entrenamiento y mentoría. Y además se alinea a los Principios de Empoderamiento de las Mujeres (WEPs), establecidos por ONU Mujeres y el acto Global de Naciones Unidas en 2010, que son: promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel; tratar a hombres y mujeres de forma equitativa; velar por la salud, seguridad y bienestar de trabajadoras y trabajadores; promover la educación, formación y desarrollo profesional de las mujeres; llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministro y marketing a favor del empoderamiento de las mujeres; promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo, y evaluar y difundir los progresos de estas medidas.

Fue en abril de 2019 cuando Endress+Hauser firmó su compromiso con este programa. “La diversidad es parte del espíritu de Endress+Hauser, y la equidad de género viene siendo su componente más destacado, puesto que impulsa el éxito empresarial sostenible, hay mayor apertura y aprendizaje en la organización, mayor satisfacción por parte de los empleados, más innovación y creatividad, y mayor atracción de talentos”,  sostiene Nayat Salman.

Desde entonces, la compañía se ha alineado con el programa WIN-WIN con hechos concretos. “Se han establecido políticas de igualdad salarial; se otorgan permisos a los hombres igual que a las mujeres para atender asuntos de la familia o el hogar; se promueven los horarios flexibles, trabajo remoto y pausas activas; se desarrollan tutorías para los empleados de la empresa, motivando, a su vez, a las mujeres más jóvenes a desenvolverse en el mercado de la minería, y se han realizado evaluaciones corporativas para determinar las áreas que se deben reforzar”, confirma Salman.

Sobre los beneficios que aporta a la compañía la participación femenina en cargos gerenciales, Tatiana Ivanov, Project Manager y Líder del Proyecto WIN para Endress Hauser en Chile,  afirma que “ayuda a diversificar las opiniones y sensibilizar la toma de decisiones clave de la empresa, aportando mayor pluralidad de ideas e innovación, enriqueciendo el crecimiento organizacional y posicionándonos mejor en el mercado; tener más mujeres influyendo en las decisiones de la compañía agrega un mayor valor social, porque permite incorporar habilidades naturales como la colaboración, la forma de mirar los problemas integralmente y la cercanía con las personas”.

Por su parte, Nayat Salman, destaca conceptos clave: “La diversidad hace a las empresas más exitosas; mejora la retención y satisfacción de empleados; aumenta la disponibilidad de talentos; mejora la reputación de la marca; refleja la diversidad de los clientes y de la sociedad; revela una organización mejor preparada para los cambios, y ayuda a la empresa a ser más productiva, rentable y sostenible”.